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Les projets pour les Semaines sociales de demain

Lors des Rencontres du christianisme social, les participants ont été amenés à réfléchir à de nouveaux projets que les Semaines sociales pourraient mettre en oeuvre dans les années à venir. Ces ateliers étaient construits à partir du processus de renouveau des SSF, dont notamment des axes de travail, pour guider la réflexion des participants et présenter les valeurs-clés voulues pour les SSF de demain. Ceux-ci étaient : 

  1. Réseau ouvert, représentatif et cohérent
  2. Production de sens et du commun
  3. Visibilité et reconnaissance 
  4. Spiritualité 
  5. Gouvernance

La première phase des ateliers était de lancer des idées liées à l'axe choisi, puis de les transformer en actions et en projets. Une fois ces projets réalisés, ils ont été partagés avec tous les autres groupes de travail. Les participants pouvaient alors décider d'approfondir le projet de son choix. Ces projets approfondis vous sont présentés ci-après. 

L'ordre des projets s'est effectué de manière aléatoire, et non par ordre de préférence ou de priorité.

Merci encore aux participants pour leur implication et leur créativité !

 

Remplir ce formulaire ne vous engage pas de manière ferme et définitive dans
la mise en oeuvre du projet. 

1. Réseau ouvert, représentatif et cohérent 

Objectif : Co-construire une pensée commune et agir ensemble au niveau local, national et européen, en veillant à la diversité des acteurs et des générations en partenariats avec d’autres mouvements. Développer des partenariats avec d’autres mouvements de tous horizons.

1.
Radar ouvert : rencontre intergénérationnelle

Rencontrer des jeunes, être à l'écoute de leurs préoccupations et les accompagner pour les aider dans leur discernement.

  • Repérer les lieux d'engagement
  • Créer des partenariats
  • Organiser des soirées avec eux

2.
Ouvrir et structurer 

Identifier les acteurs, leurs besoins, susceptibles de travailler en partenariat avec les Semaines sociales de France. 

  • Créer des équipes locales structurées
  • Travailler en réseau avec les acteurs locaux et autres mouvements 
  • Assurer des liens entre les délégations régionales et l'équipe nationale des SSF 
  • Se situer au niveau européen 
  • Clarifier la gouvernance entre les antennes locales et le national 

3.
Blogs thématiques

Créer des antennes virtuelles des SSF sur internet, sous forme de blogs thématiques pour organiser des contributions permanentes et à distance. 

  • Identifier les ressources disponibles : techniques de création, solliciter le mécénat de compétences, personnes des SSF avec double casquette de responsable d’antenne régionale
  • Créer les outils digitaux
  • Lister les thèmes à mettre en oeuvre
  • Lancer en faisant connaître l’outil, en inventant un nom « social talk »
  • Nourrir le débat

4.
Faire vivre l'écosystème des Semaines sociales   

(Se) connaître, dialoguer, partager, comme antidote à l’entre soi, placer les Semaines sociales dans leur environnement et nouer des partenariats sur des actions communes. 

  • Lister les partenaires possibles et les contacts
  • Prendre contact avec les différents acteurs et se rencontrer
  • Nommer un Responsable partenariat au Conseil d’Administration pour la continuité

5.
Créer une maison de bien commun

Un lieu de rencontre pour les mouvements et les acteurs d’initiatives sociales, d’échanges et de mise en oeuvre d’initiatives communes.

  • Conduire une action de lancement, des rencontres croisées entre mouvements et acteurs
  • Faire exprimer les besoins
  • Demander à de jeunes acteurs de développer le site internet de partage et d’informations
  • Proposer un espace de co-working à de jeunes entrepreneurs sociaux, lançant leur activité avec la possibilité de bénéficier de l’expérience de mouvements présents dans la maison

6.
Créer un observatoire du bien commun

Créer un observatoire social pour permettre aux acteurs qui portent la pensée du bien commun de se retrouver sur des ensembles géographiques donnés. 

  • Faire des recherches ciblées sur des besoins manifestes et non couverts
  • Prendre contact avec des partenaires potentiels et définir une action bien ciblée (1ère année)
  • Mettre en oeuvre le projet par un pilote et une équipe motivée (2ème année)
  • Recenser les mouvements, associations, personnes et actions qui portent le souci du bien commun
  • Créer des lieux de rencontres, d’échanges et de formation
  • Organiser des temps forts avec les partenaires

7.
Créer un réseau de "jeunes"

Faire connaître la doctrine, pensée sociale chrétienne, ses valeurs, ses fondamentaux. 

  • Récupérer le diaporama adapté aux jeunes
  • Créer une base de données jeunes
  • Prendre des contacts (parrains, … grands jeunes)
  • Organiser des soirées adaptées aux jeunes
  • Proposer l'adhésion aux SSF en 2020

8.
Cohésion sociale et attractivité économique des territoires 

Faire vivre une réflexion qui pourrait nourrir le thème 2019, prévu sur la cohésion sociale. 

  • Préciser les critères et tenter de définir les valeurs sous-jacentes
  • Impliquer les décideurs dans ce projet de recherche

9.
Intergénérationnel

Favoriser l’échange intergénérationnel. 

  • Proposer à chacun de parrainer des jeunes au sein des SSF
  • Créer des tandems entre membres d’âges différents
  • Susciter des tandems avec des mouvements proches des SSF

10.
Evénements thématiques

Informer, comprendre, mobiliser, faire prendre conscience. 

  • Rassembler les acteurs concernés par un sujet, en lien avec l’organisation locale ou régionale (exemple -réunion sur la pauvreté à Marseille)
  • Préparer un plan d’actions en ayant bien défini les besoins exprimés collectivement

11.
Ouverture internationale 

Susciter, collaborer, découvrir et accompagner des démarches similaires aux Semaines sociales à l’étranger ; développer le croisement des expériences : dans toutes les antennes, il y a suffisamment d’étrangers pour qu’on leur donne la parole dans le but de nous décentrer ; vérifier dès la refondation des SSF que tout est compatible et transposable dans une autre culture. 

  • Refaire des sessions simultanées en Dupleix
  • Autoriser la participation des étrangers aux groupes virtuels
  • Echanger des expertises, entretenir un pôle de spécialistes, de personnes ressources au niveau international

2. Production de sens et de commun 

Objectif : Proposer et transmettre des contenus contribuant au bien commun avec des propositions diversifiées, sur tout le territoire, toute l'année, en développant une pédagogie spécifique aux SSF.

1.
Etat des lieux de l'offre des publics et des ressources du territoires

Déterminer les situations intéressantes, les lieux où les chrétiens sociaux pourraient être pertinents et où ils pourraient apporter.

  • Identifier les acteurs locaux du bien commun
  • Identifier les publics en attente d'apports sur le bien commun
  • Identifier les institutions qui promeuvent le bien commun 
  • Construire un parcours de terrain pour promouvoir et sensibiliser le public au bien commun

2.
Etat des lieux de ce qui existe

Devenir capable de relier un problème de terrain avec Laudato Si et la pensée sociale chrétienne afin de pouvoir y répondre ; devenir capable de présenter et promouvoir la pensée sociale chrétienne à un public hétéroclite. 

  • Former les personnes à responsabilités à la pensée sociale chrétienne 
  • Mener une enquête de terrain (catalogue et cartographie des acteurs travaillant en accord avec la pensée sociale chrétienne 
  • Evaluer les ressources et les attentes de ces acteurs 
  • Etablir des prescriptions pour promouvoir la pensée sociale chrétienne : quelles actions ? Quelles méthodes de travail ? Avec qui ? 

3.
Comprendre l'évolution de la famille 

Comprendre les évolutions  de la famille aujourd'hui et leur apporter des clés pour mieux vivre les relations familiales, les bouleversements familiaux, la place de l'enfant etc.

  • Mener des enquêtes locales
  • Créer un dictionnaire pour les familles
  • Sensibiliser le public sur ces questions avec l'organisation de tables-rondes, de conférences
  • Sensibiliser la pastorale de la famille sur les résultats de l'étude

4.
Voyages apprenants des politiques 

Faciliter l’interpellation des politiques en les impliquant dans une action sur le terrain (ex : dans le monde des migrants). 

  • Faciliter la création de "lobbys"/réseaux sur des questions comme les migrants, l’écologie, la pauvreté…
  • Le réseau comprend tous les acteurs d’une action et les personnes bénéficiaires de cette action
  • Ce réseau agit par : l’information, l’embarquement des politiques pour découvrir des réalités occultées ou inconnues, la mise à disposition d’outils de réflexion (Compte-rendu, vidéo, …)

5.
Formation des formations sur les droits sociaux en France 

 Former des formateurs sur les droits sociaux en France dans le cadre de la lutte contre l’exclusion, aider plus efficacement  les familles, les déshérités, les migrants en leur donnant plus de connaissances sur le juridique et  la pensée sociale chrétienne. 

  • Co-créer avec les antennes locales
  • Diffuser dans toutes les antennes

6.
Information et sensibilisation à l'écologie intégrale

Campagne d'information et sensibilisation à l’Ecologie intégrale ; promouvoir la dignité de la personne dans un environnement respecté.

  • Créer une session nationale en 2019 et régionales avec des soirées ciblées pour les décideurs en liaison avec des partenaires (MCC, EDC, Poissons roses…)
  • Remettre l’homme au coeur de la création : étude et application Laudato Si
  • Concevoir, réaliser et éditer une BD et/ou vidéo sur Laudato Si auprès d’un large public (jeunes en particulier)
  • Créer un groupe de travail  qui piloterait tous les projets autour de Laudato Si  (MOOC sur Laudato Si, Blogs, BD Laudato Si pour les nuls, Kit scolaire, outils pour les enseignants…

7.
Formation à la pensée sociale aux antennes pour agir 

Accompagner les antennes régionales dans leurs action sur le terrain en les formant à la pensée sociale chrétienne.

  • Identifier des formateurs et organiser des formations au niveau local
  • Développer un centre de ressources au niveau national, qui coordonnerait les formations et partagerait les bonnes pratiques

8.
Développer des enquêtes locales sur des sujets de société

On choisit une thématique, on interroge les acteurs concernés et on organise des temps forts autour de la synthèse. 

  • Identifier des antennes pilote
  • Analyser les expériences vécues
  • Choisir le(s) thème(s) et réflexion(s)
  • Repérer les acteurs locaux
  • Développer une grille, une enquête et rédiger la synthèse
  • Organiser de temps forts : dialogue, débats, conférences... 

9.
Réflexion autour du thème "Travail et bien commun"

Etude et réflexion autour du thème "Travail et bien commun" et notamment sur la question de l'individualisation du travail et la précarisation des travailleurs.

  • Mener des enquêtes sur le terrain sur tout le territoire
  • Examiner les actions collectives existantes
  • Réfléchir à la cohérence avec le droit du travail

10.
Encadrer les écarts salariaux

Encadrer les écarts salariaux afin de lutter contre les inégalités, avec un projet de loi "écart entre 1 et 10 maximum".

  • Créer du contenu autour de cette question
  • Diffuser ces contenus aux décisionnaires pour changer la loi

11.
Créer du lien avec les jeunes

Créer du lien avec les jeunes,  au niveau d'une antenne locale

  • Identifier les lieux où se retrouvent les jeunes (AMAP, Blablacar…)
  • Expérimenter ces lieux
  • Entrer en contact avec les jeunes et faire du lien
  • Les sensibiliser aux enjeux de société en les invitant à s'engager pour le bien commun

3. Visibilité et reconnaissance 

Objectif : Porter une parole publique. Être connu et reconnu dans la société et dans l’Eglise, pour faire entendre la pensée sociale chrétienne.

1.
Plan stratégique de communication

Etablir un plan de communication amélioré avec des objectifs stratégiques et opérationnels, cibler les canaux de communication à utiliser (médias, réseaux sociaux) et le mettre en oeuvre.  

  • Effectuer un état des lieux : étude d’impact, évaluation de la notoriété
  • Renouveler l'identité : nom, slogan, logo, messages clés...
  • Constituer une équipe de communication
  • Etablir les messages clés et les contenus généraux
  • Définir les publics cibles et décliner les messages
  • Améliorer la redescente des informations 
  • Mieux définir le rôle des antennes dans les enjeux de communication 
  • Déterminer les canaux : Plan médias et sensibilisation des journalistes, plan partenariat, plan digital (Web TV)

2.
Amplifier l'action de plaidoyer

A partir d’un thème d’actualité national, à décliner localement, identifier et fédérer les acteurs pour élaborer collectivement un manifeste qui interpelle le grand public et les décideurs politiques, dans une démarche participative et positive.

  • Créer un réseau de "guetteurs d’actualité" à organiser et structurer
  • Connaître et Travailler à l’échelle locale avec le diocèse, les paroisses, mouvements, associations, politiques, autres églises…
  • Créer un réseau de personnes ressources
  • Créer un réseau d’influence politique, local, national, européen 
  • Pour chaque plaidoyer, créer un groupe projet qui poursuit sa mission après la publication du manifeste pour en assurer le suivi

3.
La grande enquête à destination des jeunes

Pour se faire connaître auprès des jeunes et sortir de soi-même, réaliser une grande enquête largement diffusée, sur des thèmes tels que l écologie, la sobriété heureuse, les migrants, la famille, le handicap…

  •  Co-construire une enquête avec des jeunes, bâtir un questionnaire avec les jeunes et pour les jeunes (18/35 ans) 
  • Travailler le plan de diffusion
  • Après l'enquête, élaborer un plan de diffusion des résultats 
  • Formuler des propositions adaptées aux jeunes

4.
La chaîne Youtube sur le bien commun

Communiquer le plus largement possible vers le grand public, les médias… en créant une chaîne Youtube dédiée au bien commun  mettant en ligne de courtes vidéos. 

  • Mettre en ligne de courtes vidéos (extraits de conférences, présentation d’initiatives sociales innovantes, extraits de Laudato Si...)

5.
Devenir un centre de ressources de la pensée sociale de l'Eglise

Faire  entendre la pensée sociale chrétienne, en particulier en valorisant les apports de Laudato Si' et créer un réflexe "Semaines sociales pour les personnes souhaitant aborder la pensée sociale chrétienne 

  • Impliquer les antennes comme acteurs-ressources de la transmission de la pensée sociale chrétienne
  • Communiquer sur les propositions
  • Réfléchir à la transmission des techniques pédagogiques
  • Tester et évaluer la proposition

6.
Créer de nouveaux laboratoires d'idées au sein des SSF

Rassembler autour d’experts des personnes intéressées par un sujet qui s’ancre dans la doctrine sociale de l'Eglise pour pouvoir disposer de personnes ressources en s’ouvrant sur la société civile. 

  • Produire des supports de communication accessibles à tous 
  • Créer des groupes d’experts dans les domaines d’actualité sur le thème du développement intégral et de la formation des laïcs
  • Se mettre en relation avec les structures d’expertises proches de l’Eglise sur le terrain

7.
Plateforme de mise en valeur de projets "jeunes pousses" 

Créer une plateforme qui présenterait et mettrait en valeur des nouvelles initiatives innovantes sur le plan social ou sociétal, dits projets "jeunes pousses". 

  • Effectuer l'inventaire des projets d’innovation sociale portés par des jeunes
  • Suivre et valoriser les projets pérennes
  • Les faire connaître par différents médias

8.
Semaines sociales par les jeunes et pour les jeunes 

Créer une branche "Jeunes" des Semaines sociales, qui mènerait des projets concrets.

  • Définir un projet organisé par et pour les jeunes, en restant dans l'esprit des SSF
  • Identifier 5, 10, 15 jeunes formant le noyau actif pour lancer le projet

9.
La communication numérique 

S'appuyer sur une équipe de jeunes pour aider l'équipe permanente sur la communication digitale. Cette équipe pourrait : 

  • Définir avec l'équipe permanente les contenus, les cibles, les messages, les supports de communication (Youtube, Instagram..) 
  • Mettre en oeuvre les outils retenus 
  • Recueillir les contenus produits par les antennes 
  • Choisir les contenus à diffuser 
  • Alimenter les outils de communication avec l'équipe permanente

10.
Formation doctrinale pour un public précis

S'appuyer sur l'expérience des SSF pour bâtir une formation doctrinale spécifique pour un public précis. 

  • Analyser les besoins avec le public concerné (exemples : responsables de mouvements, jeunes, enseignants…)
  • Construire le projet de formation (temps, contenu, format, intervenants, liens …)
  • Effectuer des évaluations locales et les transmettre à l'équipe permanente des SSF (pour éviter de réinventer l’eau chaude)

4. Spiritualité 

Objectif : Intégrer la dimension spirituelle dans les propositions des SSF et la vie de notre réseau. Vivre la réflexion et l’action comme un parcours spirituel, un parcours de conversion, pour être des passeurs d’espérance.

1.
Discerner les signes du temps présent

Détecter les réalités à prendre en considération par l’Eglise, être attentifs à notre monde et aux personnes, interroger les pistes de repères.

  • Porter le projet dans la prière
  • Organiser des conférences ouvertes à tous, qui font le lien entre l’actualité, l’Evangile, Laudato Si, Madeleine Delbrêl…
  • Se rendre présents dans les lieux d’accueil (écoute, cheminement, propositions éventuelles de la parole de Dieu…)

2.
Que la réflexion et l'action forment un parcours spirituel

Faire vivre un temps de parcours spirituel lors de rencontres organisées par les SSF. 

  • Choix d’une fiche, d'un texte qui présente le corps de la rencontre
  • Apporter du contenu théorique et des expériences de pratiques
  • Créer du débat sur l’apport de cette fiche (comment la parole et le texte s’éclairent mutuellement et éclaire notre manière d’être et de vivre...)
  • Créer un document pour partager les échanges qui ont été dits

3.
Le monastère invisible

Accompagner les grandes étapes des SSF d'une prière de soutien et de bénédiction formulée  à distance mais en communion.

  • Former un groupe de prière pour ces temps de prière 
  • Créer un espace en ligne pour recevoir et diffuser ces prières

4.
Vivre Laudato Si 

Connaitre et faire vivre Laudato Si dans des réalisations concrètes. 

  • Recenser localement les acteurs actifs sur le sujet 
  • Monter des coopérations pour s’approprier Laudato Si
  • Enclencher, initier un processus de formation sur l'Encyclique
  • Rassembler la documentation : vie évangélique, les témoins, les sources spirituelles des SSF
  • Créer des ateliers, des parcours sur Laudato Si, la Pensée sociale chrétienne et l’actualité
  • Créer des fiches sur la compréhension du texte, sur l’interrogation de nos pratiques quotidiennes...
  • Faire (re)découvrir l’anthropologie chrétienne, l’écologie de soi, la solidité de l’être humain
  • Mettre en place une équipe de rédacteurs (théologiens...) pour assurer cette réflexion spirituelle

5.
Groupe de relecture spirituelle des projets des SSF

Créer un groupe qui s'assurerait de la dimension spirituelle des projets menés par les SSF.

  • Vérifier le projet : sa clarté, sa richesse, son contenu évangélique, sa dimension d’Amour
  • Articuler le faire et l’être pour l’action dans une relecture de nos vies à la lumière de l’Evangile (journée de recollection SSF, écrire une prière SSF...)

6.
Espace web spirituel

Créer une plateforme d’acteurs territoriaux de la spiritualité, de l’action. 

  • Repérer les acteurs territoriaux
  • Rassembler les témoins
  • Travailler et vivre de cette spiritualité
  • Initier un processus de conversion

7.
Cellule de veille 

Instituer une cellule de veille. 

  • Recueillir des informations sur des projets extérieurs 
  • Analyser les contenus, d'un point de vue spirituel et social

5. Gouvernance

Objectif : Trouver le nouveau modèle de gouvernance, qui servira l’ambition définie. 

1.
Principes structurels 

Définir les principes structurels qui régiront les SSF au niveau national, au niveau des corps intermédiaires (antennes, groupes de travail,…) et au niveau local, et ce quelles que soient les actions retenues.

  • Redéfinir les relations et le fonctionnement (y compris les finances) entre les antennes et le national selon le principe de subsidiarité
  • Désigner des responsables pour les fonctions et projets importants tels que le développement des relations oecuméniques, les partenariats avec les autres organisations, la recherche de financement (dont des sponsors), la formation des responsables des SSF et la communication externe et interne

2.
Les conditions organisationnelles et financières des projets

Définir les conditions organisationnelles et financières à respecter pour les projets d’action.

  • Désigner un responsable de projet, avec ou sans équipe
  • Trouver les ressources humaines (bénévoles et/ ou salariés)
  • Définir le niveau de prise en charge selon le principe de subsidiarité
  • Définir l’ensemble du calendrier
  • Viser l’autonomie financière
  • Etablir des rapports d’avancement au niveau concerné

3.
Le nom de l'association (premières réflexions) 

Réfléchir aux options possibles : Garder le nom car marque connue ou changer de nom pour accompagner le changement et rejoindre de nouveaux publics ?

  • Faire apparaître les mots "Chrétiens", "oecuménisme" ?
  • Ajouter un sous-titre ?
  • Faire une étude de notoriété
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